制度・ルール・育成は、作るより「回す」ほうが難しいです。
だから私たちは、設計より運用に重心を置きます。
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対象
- 人が辞めて採用が追いつかない
- 管理職が育たず、トップが抱え込む
- ルールが曖昧でトラブルが起きる
- 制度があっても現場の行動が変わらない
- 現場の不満が溜まり、組織の空気が重い
支援の進め方（4ステップ）
- 現状分析（課題の見える化）
- 育成の仕組み化（成長支援・面談設計）
- 制度設計（就業規則／評価制度／ルールブック）
- 運用支援（定着・改善・伴走）
提供できる成果物
- 会社のルールブック
- 就業規則・関連規程（運用設計込み）
- 人事制度（等級・評価・賃金）の設計と運用
- 1on1面談の設計と実施ルール
- 採用・定着の仕組み（ミスマッチ防止の設計）
よくある質問への先回り回答
Q. 制度だけ作って終わりにできますか？
A. できます。ただし“動かない制度”になる確率が上がります。運用支援まで入れるほど成果が安定します。
Q. どこから始めるべきですか？
A. 現状分析で「最優先の詰まり」を特定し、そこから着手します。