労務侍たけのブログ

「職員にもっと主体的に動いてほしい」「主任やリーダーが育たない」「現場から改善提案が出てこない」「若い職員との関わり方が難しくなっている」 医療・福祉法人の経営者、院長、施設長、事務長の方から、このようなご相談を受けるこ...

「社員にもっと主体的に動いてほしい」「言われる前に考えてほしい」「現場から提案が出る会社にしたい」 経営者の方から、このようなご相談を受けることがあります。 ただ、社員が自ら動くかどうかは、本人の性格や能力だけで決まるも...

社員が動かない。頑張る人とそうでない人に差がある。評価に納得感がない。 このような課題が出てくると、多くの会社が人事評価制度の導入を考えます。 もちろん、評価制度は重要です。しかし、社員が動かない原因は、評価制度そのもの...

社員から意見が出ない。会議で発言が少ない。改善提案が出てこない。 このような会社では、社員が何も考えていないように見えることがあります。 しかし実際には、社員が「言わない方がいい」と判断しているだけかもしれません。 1....

「自分で考えて動いてほしい」これは、経営者や上司がよく口にする言葉です。 しかし、社員にとっては、この言葉だけでは動けないことがあります。 なぜなら、考えるためには材料が必要だからです。 1. 考えるには、判断基準が必要...

社員にもっと挑戦してほしい。新しいことにチャレンジしてほしい。自分で考えて提案してほしい。 そう考える経営者は多いです。 しかし、社員の役割が曖昧な会社では、社員はなかなか挑戦できません。 1. 役割が曖昧だと、挑戦はリ...

社員に主体性を持ってほしい。これは、多くの経営者が望んでいることです。 しかし、社員に主体性を求める前に、会社側が明確にしておくべきことがあります。 それが曖昧なままでは、社員は主体的に動きたくても動けません。 1. 会...

「うちの社員は、言われたことしかやらない」そう感じる経営者は少なくありません。 しかし、言われたことしかやらない社員は、最初からそうだったのでしょうか。 もしかすると、会社の仕組みや関わり方が、社員をそのようにしている可...

社長が優秀で、判断が早い会社ほど、最初は成長しやすいです。 しかし、会社が30名、50名、100名と大きくなるにつれて、社長が全部決める体制には限界がきます。 そして気づいたときには、社員が自分で考えない組織になっている...

「社員から提案が出ない」「会議で誰も意見を言わない」「もっと改善案を出してほしい」 このような悩みを持つ経営者は多いですよね。 ただ、社員が提案しない理由は、提案する能力がないからとは限らないです。 1. 社員は本当に何...