社長・理事長ひとりで抱える組織から、
人と仕組みで動く組織へ。
労務管理、採用定着、人事制度、社長依存解消、AI業務改善まで。 オーナー経営者・創業者・後継者・理事長・院長が抱える「人と仕組みの悩み」を、現場に合わせて整えます。
このようなお悩みはありませんか？
人の問題は、経営者の努力不足でも、社員の能力不足でもなく、仕組みの未整理から起きていることがあります。
現場を見て、言葉にし、仕組みに変える。
採用、定着、育成、評価、労務管理、業務改善は、それぞれ別の問題に見えて、実はつながっています。 社長の想い、社員の受け止め方、現場の業務の流れを整理し、会社に合った仕組みに落とし込みます。
経営課題に合わせた支援
単なる社労士手続きに閉じず、人と仕組みを整えるために必要な領域を一体で支援します。
採用定着支援
求人、面接、オンボーディング、定着面談まで、採用して終わりにしない仕組みを整えます。
02社長依存解消支援
代表者に集まる判断、確認、指示を整理し、任せられる状態をつくります。
03人事制度・成長支援制度
評価のためだけではなく、社員が何を期待されているか分かる制度を設計します。
04労務顧問・労務相談
日々の労務判断、社員対応、労働時間、雇用契約、ハラスメント対策を支援します。
05会社ルールブック・就業規則
法律上の規程に加え、会社の価値観や判断基準を現場に伝わる言葉で整えます。
06AI業務改善・DX支援
Google Workspace、生成AI、GAS、Pythonなどを活用し、業務のムダを整理します。
3つの提供価値
現場理解
制度や理屈だけで終わらせず、社長と社員の間で何が起きているかを現場目線で整理します。
仕組み化
属人的な頑張りに頼らず、誰が見ても動けるルール、手順、判断基準に落とし込みます。
伴走力
提案して終わりではなく、運用しながら改善し、会社に定着するところまで支援します。
支援の流れ
人事コンサルタント
アンド社労士事務所
法律と現場の間で、組織が前に進む形を考えます。
労務相談、人事制度、採用定着、管理職育成、社長依存解消、AI業務改善まで。 組織の現在地に合わせて、経営者と現場の間にある課題を整理します。
人と組織の経営ガイド
採用定着、労務管理、人事制度、業務改善に関する考え方を発信しています。
社長ひとりで抱え込む状態から、
仕組みで動く会社へ。
採用、定着、労務管理、人事制度、AI業務改善まで。 まずは現在の課題を整理するところから始めましょう。