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どれだけフォローをしても、すべての社員が順調に定着するわけではありません。しかし、退職を考える社員には必ず何らかの兆候が現れます。この「退職のサイン」を見逃さず、適切なフォローを行うことで、離職を防ぐことが可能です。✅1.退職を考えている社...

新入社員の定着・成長には、初日だけでなく、その後のフォローアップが非常に重要です。特に「3日・3週間・3か月」のタイミングは、新入社員の不安や適応の度合いが変化するため、それぞれの段階に応じたフォローが必要です。✅1. 3日目のフォローアッ...

✅1.フィードバック文化の必要性成長のためには、自分を知ることが不可欠です。しかし、自分の強みや改善点は、自分だけでは気づきにくいものです。そのため、ジョハリの窓（自己理解の4象限モデル）を活用し、自分が認識している自分（開放の窓）他者は知...

メンター制度は、新入社員の定着や成長を促す有効な手法ですが、運用の仕方を誤ると逆効果になることもあります。ここでは、成功させるためのポイント、成功例・失敗例、考察を詳しく解説します。✅1.メンター制度を成功させるポイント①明確な目標設定メン...

新入社員にとって、「なぜこの会社で働くのか」「何を成し遂げたいのか」を明確にすることは、仕事へのモチベーションや成長速度に大きく影響します。しかし、入社直後に明確なビジョンを持っている人は少ないため、上司やメンターが伴走しながら導くことが重...

新入社員が「歓迎されている」と感じ、スムーズに職場に適応できるようにするための、具体的な行動レベルまで落とし込んだ 「初日実践プログラム」 の一例をご紹介します。✅事前準備（初日の1週間前までに実施）①物品の準備項目準備内容デスク・椅子使い...

新入社員が早期に職場に馴染み、エンゲージメントを高めるためには、適切なコミュニケーション手法をフェーズに応じて活用することが重要です。以下では、オープン・ドア・ポリシー、フィードバックの提供、チームビルディング・アクティビティに加え、他の有...

ケース：C社の失敗例C社は即戦力として中途入社のDさんを採用しました。しかし、C社は心理的安全性の低い職場環境であったため、Dさんは入社2か月で退職してしまいました。以下は、C社が心理的安全性を確保できなかった具体的な問題点と、その影響を考...

● 緊急的な離職防止策の実施: まずは目前の離職増加リスクに対処するため、賃金引き上げや勤務環境改善などできることから即座に実行に移します。具体的には、他業種への転職を迷っている職員に対し思い切った給与改善を提示したり、4月の給付制限短縮を...

介護事業者が人材流出を食い止め、人手不足による倒産リスクを回避するには、以下のような施策に優先的に取り組む必要があります。1. 労働環境・待遇の改善■賃金・福利厚生の向上: 介護職の処遇を他産業と競争できる水準に近づけることが最重要です。具...