コラム

社長が優秀で、判断が早い会社ほど、最初は成長しやすいです。 しかし、会社が30名、50名、100名と大きくなるにつれて、社長が全部決める体制には限界がきます。 そして気づいたときには、社員が自分で考えない組織になっていることがあります。 1. 社長の...

「社員から提案が出ない」「会議で誰も意見を言わない」「もっと改善案を出してほしい」 このような悩みを持つ経営者は多いですよね。 ただ、社員が提案しない理由は、提案する能力がないからとは限らないです。 1. 社員は本当に何も考えていないのか 社員...

「最近の社員は主体性がない」「若い社員は自分から動かない」「こちらが言わないと何も始まらない」 このように感じる経営者や管理職の方は少なくありません。 ただ、主体性がないように見える社員も、最初から主体性がなかったわけではないかもしれませ...

「もっと自分で考えて動いてほしい」「言われる前に気づいてほしい」「社員から提案が出る会社にしたい」 経営者の方から、このような相談を受けることがあります。 ただ、社員が自ら動かない会社では、表面的には大きな問題が起きていないようにも見える...

はじめに あの人がいないと現場が回らない。 でも、あの人のせいで調理員が次々と辞めていく……」 こうした「属人的なスキル」と「パワハラ体質」の板挟みに悩む現場は少なくありません。 今すぐ辞めさせるわけにはいかないけれど、放置もできない。 そんな...

「感覚で決めれば早い」は、正直かなり危ないです。 もしセミナーの案内文や申込みページを“なんとなく”で直しているなら、知らないうちに機会損失を出しているかもしれません。 たった1か所を変えるだけで反応が変わる。この事実に、昨日のセミナーでちょ...

「ルールは就業規則に全部書いてある」と思っているなら、正直それは危ないです。 もし労務管理研修を1年、2年と後回しにしているなら、知らないうちに職場のズレは広がっています。 その結果、現場が困るのはもちろん、人事や総務まで「え、それ聞いてい...

「残業は申請制だから大丈夫」。もしそう思っているなら、正直かなり危ないです。知らないうちに月20時間、30時間と“見えない残業”が積み上がっていたらどうでしょうか。 こんばんは。実は、就業規則をきちんと作っている会社さんほど、そこに安心してしま...

「卒業式は子どもの成長を見る日」だけだと思っていたら、もったいないです。もし今、子育てに正解が見えなくて少ししんどいなら、卒業式ほど心を動かす場はないかもしれません。たった2時間の式で、私は2人の娘から“感謝を言葉にする力”の大きさを教えら...

おはようございます。今日は、ちょっと嬉しい報告です。 新規契約、無事にできました。しかも「一番やりたい」と思っていた、人事コンサルの運用支援の仕事です。 やっぱり、やりたい仕事が決まると、気持ちのスイッチが入りますね。 今回は、「やりたい仕...