社内ルール・就業規則– category –

「社員にもっと主体的に動いてほしい」「言われる前に考えてほしい」「現場から提案が出る会社にしたい」 経営者の方から、このようなご相談を受けることがあります。 ただ、社員が自ら動くかどうかは、本人の性格や能力だけで決まるものではありません。 ...

現場って、段取りが命ですよね。「今日も予定通りにいくはずだったのに…」が、子どもの発熱ひとつで一気に崩れる。 しかも現場仕事だと、代わりが利きにくい。休む側も「迷惑かけた…」って、胸がギュッとなる。 今日は、小学生以下の子どもがいる現場の男...

企業が抱える問題は、大きく 「自社で解決できるもの」「専門家の力を借りるもの」「すぐには解決できないもの」 に分類されます。適切な対応をしないと、問題が長期化し、生産性や社員の定着率低下につながる ため、「何を、どのように、...

✅ 1. フィードバック文化の必要性 成長のためには、自分を知ることが不可欠 です。しかし、自分の強みや改善点は、自分だけでは気づきにくい ものです。 そのため、ジョハリの窓（自己理解の4象限モデル）を活用し、 自分が認...

メンター制度は、新入社員の定着や成長を促す有効な手法ですが、運用の仕方を誤ると逆効果になる こともあります。ここでは、成功させるためのポイント、成功例・失敗例、考察 を詳しく解説します。 ✅ 1. メンター制度を成功さ...