会社のルールが社員に守られていない– category –

「現場への移動時間を労働時間にしない方法はありますか」 この相談は多いです。 建設業。設備工事業。清掃業。警備業。訪問サービス業。 現場型の会社では、朝の移動が悩みになります。 会社に集合する。社用車に乗る。数人で現場へ向かう。現場に着いて...

建設業、設備工事、警備、清掃、介護、訪問サービス。 こうした現場型の会社で、よくある運用があります。 朝、会社に集合する。資材置き場に集まる。社用車に乗る。数人で現場へ向かう。現場に着いた時間から労働時間として扱う。 この運用、かなり危ない...

「社員にもっと主体的に動いてほしい」「言われる前に考えてほしい」「現場から提案が出る会社にしたい」 経営者の方から、このようなご相談を受けることがあります。 ただ、社員が自ら動くかどうかは、本人の性格や能力だけで決まるものではありません。 ...

「残業は申請制だから大丈夫」。もしそう思っているなら、正直かなり危ないです。知らないうちに月20時間、30時間と“見えない残業”が積み上がっていたらどうでしょうか。 こんばんは。実は、就業規則をきちんと作っている会社さんほど、そこに安心してしま...

制度変更や等級の見直しのタイミングで、給与の話って一気に空気がピリつくんですよね。本人は「自分の評価が下がったのかな？」と感じやすいし、周りは周りで「なんであの人だけ？」が出やすい。 今回のテーマはこの3点です。 給与額の再設定と前歴換算の...

こんにちは。最近ふと思ったのが、「時間を守る」って、能力というより“信頼の貯金”だな…ということです。 たとえば、毎日ちゃんと来る人はそれだけで周りを安心させています。逆に、遅刻・欠勤が続くと、仕事の穴以上に「またか…」という空気がチームに溜...

現場って、段取りが命ですよね。「今日も予定通りにいくはずだったのに…」が、子どもの発熱ひとつで一気に崩れる。 しかも現場仕事だと、代わりが利きにくい。休む側も「迷惑かけた…」って、胸がギュッとなる。 今日は、小学生以下の子どもがいる現場の男...

昨日の朝、いつものルーティーンでストレッチと筋トレをしていました。 その最中に、横腹に「ん？」という違和感。最初は「やばっ、筋肉痛か？」くらいの軽い気持ちでした。 ところが、そのあと突然の激痛。「何だこの痛みは…」と、のたうち回ってしまい、...

企業が抱える問題は、大きく 「自社で解決できるもの」「専門家の力を借りるもの」「すぐには解決できないもの」 に分類されます。適切な対応をしないと、問題が長期化し、生産性や社員の定着率低下につながる ため、「何を、どのように、...

✅ 1. フィードバック文化の必要性 成長のためには、自分を知ることが不可欠 です。しかし、自分の強みや改善点は、自分だけでは気づきにくい ものです。 そのため、ジョハリの窓（自己理解の4象限モデル）を活用し、 自分が認...