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こんにちは。 今日は、経営者として「いちばん言いづらい相手」について考えさせられる出来事がありました。身内や古くからの仲間って、気持ちが近いぶん、つい甘くなりやすい。でも、会社は“気持ち”だけでは守れないんですよね。 経営が順調なときは、多...

こんにちは。〖 5段階評価って、便利だけど怖い 〗人事評価にコンピテンシーを導入している会社は本当に増えましたよね。でも、ふと「これ、どれほど“使いこなせて”いるんだろう？」と思う瞬間があります。 というのも、コンピテンシーを5段階で考えたとき...

現場って、段取りが命ですよね。「今日も予定通りにいくはずだったのに…」が、子どもの発熱ひとつで一気に崩れる。 しかも現場仕事だと、代わりが利きにくい。休む側も「迷惑かけた…」って、胸がギュッとなる。 今日は、小学生以下の子どもがいる現場の男...

こんばんは。 現場で問題が起きたとき、「再発防止のために報告書を出そう」って、すごく大事な流れですよね。 …なのに、そこで人間関係がギクッとすると、“学びのための報告書” が “誰が正しいか選手権” に変わってしまう。 こうなると、...

昨日の朝、いつものルーティーンでストレッチと筋トレをしていました。 その最中に、横腹に「ん？」という違和感。最初は「やばっ、筋肉痛か？」くらいの軽い気持ちでした。 ところが、そのあと突然の激痛。「何だこの痛みは…」と、のたうち回ってしまい、...

気づけばもう10月。季節が移り変わるこのタイミングって、ちょっと立ち止まって「自分の時間の使い方」を振り返るのに、ちょうど良い節目ですよね。 「今のままで十分充実している！」と思う方は、そのままでも良いと思います。でももし、心のどこかで「な...

企業が採用プロセスの透明性を高めることは、求職者・従業員双方に多くのメリットをもたらします。ここでは1) 信頼性とブランド価値、2) 応募者体験と人材確保、3) 採用効率とコスト、4) 離職率とエンゲージメントの4つの観点から、具...

企業が成長し、人材を定着させるためには、問題が大きくなる前に専門家に相談すること が重要です。特に、以下のようなタイミングで相談すると、未然にリスクを防ぎ、企業の成長を加速できます。 ✅ 新しい人を採用する際に、組織の現状と...

企業の人材管理には、労務管理・法的対応 のハード面だけでなく、新入社員の初日対応・エンゲージメント向上 などのソフト面も含まれます。この両面をバランスよくサポートできるのが 社会保険労務士（社労士）や人事コンサルタント ...

企業が抱える問題は、大きく 「自社で解決できるもの」「専門家の力を借りるもの」「すぐには解決できないもの」 に分類されます。適切な対応をしないと、問題が長期化し、生産性や社員の定着率低下につながる ため、「何を、どのように、...