2026年– date –

こんにちは。   暑い日が続きますね。   熊本で車中泊をされている方が、 熱中症にならないか心配です。   本日は、地震の影響で 工場の機械が動かなくなり、 1ヶ月ほど稼働できないため、 何か助成金はないか、 というご相談がありました...

熊本地震、 みなさんは大丈夫でしたか？ 私も家族も無事でしたが、 まさか震度7クラスの地震を また経験するとは 思いも寄りませんでした。 知り合いにも、 多くの被害が出ております。 本日も日中は40度近くになる 予報が出ていますので、 くれぐれも熱中...

ファン化面接は、知って終わりでは意味がない。面接現場で使えて、初めて意味がある。 ここを間違えてはいけない。 「なるほど、面接官の自己紹介が大事なのか」「応募者のビジョンを聞くのか」「最後に口説くのか」「9ステップで進めればいいのか」 そう...

採用のゴールは、入社ではない。入社後に活躍し、定着することである。 ここを間違えている会社が多い。 「とにかく人が足りない」「まずは入ってもらわないと現場が回らない」「採用できれば何とかなる」「入社後のことは、入ってから考える」 この考え方...

面接がうまい人は、話がうまい人ではない。面接を「設計」している人である。 ここを間違えてはいけない。 採用できない会社ほど、面接を個人のセンスに任せている。 社長は社長のやり方。管理職は管理職のやり方。人事担当者は人事担当者のやり方。現場責...

面接の最後を、事務連絡で終わらせている会社は採用で負ける。 「本日はありがとうございました」「結果は後日ご連絡します」「何か質問はありますか」「では、お気をつけてお帰りください」 これだけで終わる面接が多い。 丁寧ではある。しかし、弱い。 ...

圧迫面接をしている会社は、応募者を見極めているのではない。自社の採用ブランドを、自分たちで壊している。 ここを甘く見てはいけない。 面接官は「少し厳しく聞いただけ」と思っている。しかし応募者は、「この会社は人を大切にしない」と感じている。 ...

応募者に、いきなり志望動機を聞く会社は多い。しかし、志望動機だけでは、その人が定着するかどうかは見えない。 なぜなら、志望動機の多くは「面接用の言葉」になっているからだ。 「御社の理念に共感しました」「これまでの経験を活かせると思いました...

会社説明が下手な会社は、採用で負ける。 これは、話し方が上手いか下手かの問題ではない。会社が、自分たちの価値観、募集背景、入社後の期待を言葉にできていないという問題である。 応募者は、会社説明を聞きながら判断している。 この会社は、何を大切...

応募者に本音を話してほしいなら、まず面接官が自分を開く必要がある。 これは精神論ではない。面接の構造の問題である。 多くの会社は、応募者には徹底的に開示を求める。履歴書を出させる。職務経歴を説明させる。退職理由を聞く。志望動機を聞く。強み...