2026年5月– date –
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役割が曖昧な会社では、社員は挑戦できない
社員にもっと挑戦してほしい。新しいことにチャレンジしてほしい。自分で考えて提案してほしい。 そう考える経営者は多いです。 しかし、社員の役割が曖昧な会社では、社員はなかなか挑戦できません。 1. 役割が曖昧だと、挑戦はリスクになる 社員にとって... -
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社員に主体性を求める前に、会社が明確にすべきこと
社員に主体性を持ってほしい。これは、多くの経営者が望んでいることです。 しかし、社員に主体性を求める前に、会社側が明確にしておくべきことがあります。 それが曖昧なままでは、社員は主体的に動きたくても動けません。 1. 会社はどこに向かっている... -
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「言われたことしかやらない社員」を生む組織の共通点
「うちの社員は、言われたことしかやらない」そう感じる経営者は少なくありません。 しかし、言われたことしかやらない社員は、最初からそうだったのでしょうか。 もしかすると、会社の仕組みや関わり方が、社員をそのようにしている可能性があります。 1.... -
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社長が全部決める会社ほど、社員は考えなくなる
社長が優秀で、判断が早い会社ほど、最初は成長しやすいです。 しかし、会社が30名、50名、100名と大きくなるにつれて、社長が全部決める体制には限界がきます。 そして気づいたときには、社員が自分で考えない組織になっていることがあります。 1. 社長の... -
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社員が提案しないのは、能力ではなく“空気”の問題かもしれない
「社員から提案が出ない」「会議で誰も意見を言わない」「もっと改善案を出してほしい」 このような悩みを持つ経営者は多いですよね。 ただ、社員が提案しない理由は、提案する能力がないからとは限らないです。 1. 社員は本当に何も考えていないのか 社員... -
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「主体性がない社員」が増える本当の理由
「最近の社員は主体性がない」「若い社員は自分から動かない」「こちらが言わないと何も始まらない」 このように感じる経営者や管理職の方は少なくありません。 ただ、主体性がないように見える社員も、最初から主体性がなかったわけではないかもしれませ... -
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社員が自ら動かない会社で起きていること
「もっと自分で考えて動いてほしい」「言われる前に気づいてほしい」「社員から提案が出る会社にしたい」 経営者の方から、このような相談を受けることがあります。 ただ、社員が自ら動かない会社では、表面的には大きな問題が起きていないようにも見える...
